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6月18日，青運出行公司黨委在集團公司黨委及所屬各法人單位的支持下，組織召開“兩站”“兩?！毙匠牦w系、全員績效考核體系搭建項目啟動會，進一步規(guī)范了薪酬制度、績效考核、員工管理、崗位描述及評估等具體工作。公司領導班子成員，所屬各單位人力資源負責人，青海東躍人力資源有限責任公司總經理、特聘專家顧問等30余人參會，會議由公司黨委專職副書記蔡興安主持。
會上，首先宣讀了《青海青運出行有限公司關于成立薪酬制度改革工作領導小組的通知》，簡要介紹了“兩站”“兩?！爆F(xiàn)狀、人員結構、崗位設置以及對此次工作的期望目標，青海東躍人力資源有限責任公司總經理以及特聘專家顧問分別就此次項目合作事項、項目計劃、合同內容、服務要求、分組情況、實施成果等進行了講解，并對薪酬體系、全員績效考核體系搭建、崗位說明、崗位評價及公司薪酬制度改革工作領導小組成員工作開展情況、配合要求等進行了詳細說明。
此次會議對規(guī)范所屬各單位建制管理，有章可循、有規(guī)可依、照章辦事具有十分重要的指導意義，為推動“兩站”“兩?！毙匠牦w系、全員績效考核體系搭建咨詢工作的順利開展奠定了基礎。會議要求，一是要從思想上提高認識，充分領會薪酬管理、績效考核的重要性和必要性。根據(jù)企業(yè)實際情況，認真學習本次薪酬體系、全員績效考核體系搭建等技巧與方法，要把學到的本領應用到出行公司各項工作實踐中來，為企業(yè)咨詢管理獻計獻策；二是對于“兩站”“兩?！毙匠牦w系、全員績效考核體系搭建咨詢管理工作加強落實。所屬各法人單位負責人要把此次咨詢管理工作的推進列入常態(tài)化工作，要具體部署，認真執(zhí)行，扎扎實實推動改革工作的開展；三是要加強溝通協(xié)調。把工作各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進此次咨詢管理工作，在實踐中探索出一條與市場經濟有機結合的新路子。
會議最后，與會人員簽訂了《保密協(xié)議》并合影。青海東躍人力資源有限責任公司特聘專家顧問與公司“兩站”“兩?！必撠熑诉M行了現(xiàn)場交流。
來源：青運出行公司 撰稿：賈元慧
