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為進(jìn)一步深化“四定”改革成效，全面推進(jìn)員工薪酬改革，增強(qiáng)薪酬激勵(lì)機(jī)制作用。自12月5日起，青運(yùn)出行公司黨委根據(jù)所屬各公司崗位分類，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、第三方人力資源公司、職工代表等40余人召開崗位價(jià)值評審會(huì)。
此次評審會(huì)標(biāo)志著公司2025年勞動(dòng)用工和收入分配制度改革工作已全面開啟，會(huì)議將所屬各法人單位原設(shè)置崗位168個(gè)壓減分類至75個(gè)，并完成崗位說明書編制工作，接下來，評審組將根據(jù)公司實(shí)際情況，分別從崗位職責(zé)分工、崗位關(guān)聯(lián)度、難易度、廣泛性等34個(gè)方面，全面客觀地進(jìn)行現(xiàn)場評估。
下一步，公司將依據(jù)崗位價(jià)值評估結(jié)果設(shè)定崗位等級，制定任職資格體系，推動(dòng)構(gòu)建“崗位、能力、薪酬、績效”四位一體的人力資源管理良性循環(huán)機(jī)制，充分激發(fā)組織活力和員工創(chuàng)造力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
來源：青運(yùn)出行公司 撰稿：賈元慧
