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12月23日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理朱小捷，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邸惠蘭深入迅達冷鏈公司開展電商業(yè)務專題調研并召開座談會，重點了解迅達冷鏈公司生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革相關工作情況，同時對公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營方向及當前存在問題作出安排部署，公司領導班子及相關部室負責人參加。
朱小捷認真聽取了迅達冷鏈公司關于未來發(fā)展思路及電商業(yè)務推進落實情況的匯報，并現(xiàn)場參觀考察了直播基地倉儲、分揀、打包等作業(yè)場所。要求，一是要找準定位，明確發(fā)展方向，要對目前冷鏈物流市場分析形勢、正視存在的問題，制定詳細的中長期工作規(guī)劃。全面做好電商人才培育工作，進一步加強電商產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗培訓，培育電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍和良好環(huán)境。二是要將電子商務作為目前公司業(yè)務轉型的突破口，進一步提高對電商工作的認識，把電子商務作為打造省級冷鏈物流平臺的一部分，借助電商平臺進行精準營銷，擴大品牌影響力，提升產(chǎn)品附加值，拉動公司經(jīng)濟增長，不斷推動企業(yè)發(fā)展提質升級。三是深挖降本增效潛力，作為集團公司國企改革虧損子企業(yè)治理的重點對象，要對公司勞務派遣用工情況進行認真評估分析，擬定科學合理的用工數(shù)量，全力做好人員崗位調配，有效降低人工成本，助力公司扭虧脫困。四是要抓好統(tǒng)籌推進，領導班子要努力探索、大膽實踐，堅定不移抓好工作落實。
下一步，公司將緊緊圍繞集團公司“112583”改革發(fā)展思路，深入落實全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，進一步完善管理體制和運行機制，主動尋求突破、抓住發(fā)展機遇，加快打造特色直播平臺，推動電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步助推集團公司改革發(fā)展取得更大成效。
來源：迅達冷鏈公司 撰稿：魏李鑫
