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6月11日，集團公司組織召開2025年1-5月生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團公司黨委專職副書記李志明主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位法人、主要負責(zé)人等參加。
會議通報集團公司及各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營指標(biāo)及一利四率完成情況、虧損子企業(yè)治理情況、應(yīng)收賬款回收情況等。各生產(chǎn)經(jīng)營單位依次匯報工作亮點、存在的問題及解決辦法。同時，開展財務(wù)分析，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進行點評并提出針對性要求。
會議指出，各生產(chǎn)經(jīng)營單位仍存在經(jīng)營指標(biāo)進度滯后、創(chuàng)效能力不足、成本管控薄弱、精細化管理缺位等問題。要精準(zhǔn)施策，全面提升企業(yè)資質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)與管理效能，增強核心競爭力。
會議要求，一是深入剖析問題根源，強化業(yè)務(wù)拓展、成本管控與風(fēng)險防控；二是圍繞扭虧增盈開展專項攻堅，加大市場開拓力度；三是嚴(yán)控費用支出，深化降本增效；四是強化財務(wù)監(jiān)督，及時處置管理漏洞；五是深化三項制度改革，發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用；六是壓實黨政同責(zé)，以黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營，筑牢安全生產(chǎn)防線。
來源：集團公司運營管理部 撰稿：薛燦
