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為貫徹落實(shí)省國(guó)資委平安青海建設(shè)專題工作會(huì)議精神和工作安排，12月24日，集團(tuán)公司組織召開平安青海建設(shè)專題部署會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、所屬各企業(yè)相關(guān)人員參加。
會(huì)上，傳達(dá)了省國(guó)資委組織召開的平安青海建設(shè)專題工作會(huì)議精神，總結(jié)通報(bào)了集團(tuán)公司2024年政治穩(wěn)定與社會(huì)治理、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理、專項(xiàng)行動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管控與矛盾化解等工作開展情況和存在問(wèn)題。
會(huì)議要求，一是緊緊圍繞集團(tuán)公司“112583”改革發(fā)展思路，打造“站運(yùn)游”一體化、冷鏈物流、貨物物流平臺(tái)，通過(guò)“園區(qū)基地+數(shù)智化物流平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展和降本增效；二是建立健全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的工作格局，強(qiáng)化過(guò)程管理，注重細(xì)節(jié)落實(shí)，從源頭上防范和化解各各類風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)；三是加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的資源投入，推廣現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段，提高所屬企業(yè)的安全保障能力。引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，提升現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力，不斷增強(qiáng)平安青海建設(shè)的硬實(shí)力；四是廣泛開展平安建設(shè)宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和參與度。鼓勵(lì)職工積極參與隱患排查和社會(huì)治理，形成全員共建平安青海的良好氛圍。
來(lái) 源:集團(tuán)安全環(huán)保部 撰 稿:郭昌龍
